代工生产（英语：Original Equipment Manufacturer，OEM）简称：委托制造 ，又译原始设备制造商，指由采购方提供设备和技术，由制造方负责生产、提供人力和场地，采购方负责销售的一种现代流行生产方式。
OEM：英文全称为OriginalEquipmentManufacturer，即原始设备制造商。OEM生产，也称为定点生产，俗称代工（生产），基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道。
OBM的英文全称是Original brand Manufacture（代工厂经营自有品牌）；中文意思是生产商自行创立产品品牌，生产、销售拥有自主品牌的产品。
ODM：英文全称为Original Design Manufacturer。中文意思为原始设计制造商，是一家厂商根据另一家厂商的规格和要求，设计和生产产品。OBM：英文全称为Original Brand Manufacture。
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，它的汉语意思是“原始委托生产”。ODM是英文Original Design Manufacturer的缩写，它的汉语意思是“原始设计制造商”。
如何成为产业价值链的组织者
1、价值链经营，重要的是让涂料企业所在的价值链获得最优的通过能力。而这种最优的通过能力就会成为最优的价值链。因此，涂料企业在这个价值链中占有什么样的位势就变成我们要思考的问题了。
2、建立生产网络；加强供应链管理等。建立生产网络：国际企业可以建立自己的生产网络，将生产基地分布在全球各地，以更好地利用各地的资源和市场。这有助于提高企业的生产效率、降低成本并满足市场需求。
3、可以说在这些领域，中国企业已经打造了自己作为主导企业的全球价值链，攀登到了这些产业价值链的顶端，并且获得了最多的增加值。 但在其他的许多产业，中国并没有全球价值链的主导企业。
半导体产业链企业
康强电子：主要从事半导体封装用引线框架和键合金丝的生产，属于科技创新 型企业，国内最大的塑封引线框架生产基地，年产量达160亿只，已成为我国专业生产半导体集成电路引线框架、键合金丝的龙头企业。
半导体上游原材料中硅片代表上游：企业有：中环股份、沪硅产业江丰电子等 光刻胶企业有晶瑞股份、陶氏化学、科华微电子、旭成化等。封装材料有陶氏杜邦宏昌电子等。
北方华创科技集团股份有限公司，简称北方华创，股票代码002371，是由北京七星华创电子股份有限公司和北京北方微电子基地设备工艺研究中心有限责任公司战略重组而成，是目前国内集成电路高端工艺装备的先进企业。
凯乐科技（600260）。公司主要从事专网通信产品、通信光纤、光缆、通信硅管、量子保密通信等产品的研发、生产与销售；公司量子通信业务方面主要从事量子通信技术在数据链产品，及专网通信产品的产业化应用。
作为半导体核心产业链上重要的一环，先进封装技术不仅可以提升功能、提高产品价值，还能有效降低成本，成为延续摩尔定律的重要路径。
ODM、OEM、OBM指的是什么意思?有什么区别?
ODM是英文Original Design Manufacturer的缩写，它的汉语意思是“原始设计制造商”。OBM是英文Original Brand Manufacture的缩写，它的汉语意思是“代工厂经营自有品牌”。
代工生产（英语：Original Equipment Manufacturer，OEM）简称：委托制造 ，又译原始设备制造商，指由采购方提供设备和技术，由制造方负责生产、提供人力和场地，采购方负责销售的一种现代流行生产方式。
OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写，简称为“代工生产”或“定牌生产”。按照字面意思，应翻译成原始设备制造商，指一家厂家根据另一家厂商的要求，为其生产产品和产品配件，亦称为定牌生产或授权贴牌生产。
中文意思是原始设备制造商具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。之后将所订产品低价 *** ，并直接贴上自己的品牌商标。
OEM、ODM模式就是什么?
1、OEM（Origin Entrusted Manufacture）的基本含义是定牌生产合作，俗称“贴牌”。就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术”负责设计和开发新产品，控制销售销售“渠道”。
2、OEM和ODM是与制造业相关的术语，它们分别代表原始设备制造商和原始设计制造商，这两个词的意思实际上非常相似，其核心的区别在于谁负责设计。
3、总结：ODM：俗称“贴牌”，就是工厂的产品，别人的品牌；OEM：代工，代生产，别人的技术和品牌，工厂只生产。
4、OEM是指托厂商按原厂之需求与授权，依特定的条件而生产。ODM是在产品设计与发展的活动上，经由高效能的产品开发速度与具竞争力的制造效能，满足买主需求。
服装代工企业的战略转型
1、服装代工企业所面临的上述三点困境皆是不可逆转的，是历史发展的必然趋势，中国服装代工企业已经到了转型路口，唯有摆脱单纯的加工制造这一粗糙低廉的生产模式，中国服装代工企业才可能焕发新的生命力。
2、除了少部分行业，大部分代工企业是没有什么核心技术的，代工生产也没有技术含量，因此行业竞争比较激烈，内卷化严重。因此，真正想发展起来的代工企业，代加工只是一时的发展策略，从企业的全局发展来看，还是要去转型升级的。
3、传统服装公司的组织架构与职能。 传统服装公司的经营方式与盈利模式。 传统服装公司的组织架构与盈利方式导致企业运营成本大，资金压力大，遇到突发事件容易引起资金链断裂。
4、为响应党和政府由“保增长”向“促转变”进行调整的政策思路，我们必须加速对企业的转型与创新，这是为贯彻落实建设全面小康社会与和谐社会的战略选择。